EP.13『散戶的50道難題』─ 1次解開台股散戶所有的共同難題。讓你不再成為台股反指標、股市冥燈<投資理財>

     

為什麼我買股就跌，賣了就漲!! 

聽網路上的大師買股票，我卻變成股市冥燈，大盤反指標?!

我到底要怎麼才能增進自己的股票操作技巧?

如果你的操作是這樣的日常，今天這本『散戶的50道難題』

由 安納金、葉芳、金律，三個投資大師，他們本著出於股市，回饋股市的心態

幫助更多散戶觀念的導正50道問題幫你解決你心中所有疑惑。

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書籍簡介：

到底該不該去追「盤中快要漲停」的股票？

可以搶進連續跌停多日、突然「爆量反彈」的股票嗎？

為什麼我買的「強勢股」不強勢，還經常被套在高點……

除非你不做投資、不買股票，否則你一定會碰到本書所述的經典難題

每一題都能喚起你曾經或是現在的痛點；市場上只有1％的人能回答這些問題，99％散戶的錢因此流入了他們的口袋。

現在，由三位頂尖高手告訴你：該停止盲目試錯了，台股百萬名散戶最想排除的疑難雜症，都將透過本書獲得答！

作者簡介：

安納金

　　擁有20年的實務投資經驗，並經歷2000年科技泡沫及2008年金融海嘯的洗禮，淬煉出一身無論多頭或空頭市場都能夠穩定獲利的能力（稱之為投資的聖杯），其精通國際知名投資大師的哲學與智慧，並融會貫通運用在金融市場分析預測，以及實務交易上

　　

葉芳

　　擁有多年股市財經實務經驗，累積「五贏聖杯」。本著「取之於股市，回饋於股市」的為善理念，於2014年成立臉書社團【葉芳的贏家世界】，協助散戶投資人開啟股市投資操作致勝的智慧。擅長將艱澀複雜的理論，化繁為簡運用於實務操作，讓散戶投資人也有機會能晉升股市少數的贏家。

金律

　　低調投資人，年輕但深具潛力，曾受幾位大師級投資家啟蒙，因而選擇回饋於社會，成立臉書粉絲團【投資金律-交易聖盃】，常於其臉書中分享全球市場的分析與看法，希望藉由自身經驗及知識，幫助散戶投資人建立正確觀念。

 

文字心得:

為什麼我買股就跌，賣了就漲!! 聽網路上的大師買股票，我卻變成股市冥燈，大盤反指標?!

我到底要怎麼才能增進自己的股票操作技巧?

如果你的操作是這樣的日常，今天這本散戶的50道難題，50道問題幫你解決你心中所有疑惑。

大家好我是阿諾德，今天來和大家分享這本『散戶的50道難題』。

股市一直都是每個人想要發家致富、想要投資理財最常聽見也容易碰到的管道。

你是否聽到大家說股票大跌，賠光身家，又聽到誰誰誰，買了什麼股，到現在錢都被套牢?就開始打退堂鼓呢?

還是你開好了證券戶頭、開好了相對應的銀行，然後存了第一筆小錢進去

打開app 或是 螢幕一看到一堆的線條、數據，就像是在看天書一樣?

努力的你，開始找資訊學習，技術分析、籌碼分析、型態分析、等等等....

股市名師的youtube狂聽，每天看著盤。

但逢買必跌、逢賣必漲，賺了小錢，後面一大段沒賺到

跌了一小段，覺得後勢看好，續抱等反彈結果，直接到被套牢

不是你不學，而是太多東西要學，把你搞糊塗了，學了卻又有可能學了，不會用。

那有學了跟沒學沒什麼兩樣

這本書的作者，安納金、葉芳、金律，三個投資大師，他們本著出於股市，回饋股市的心態

幫助更多散戶觀念的導正，本書列出了50道散戶心中的困惑一一的幫你解答。

阿諾德今天找出了四個最膾炙人口的散戶困境，讓你聽完一次滿足，讓你不再成為韭菜讓人宰割

當然書中還有許多的困境與問題，各位可以透過下方資訊連結觀看本書更多資訊

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第一道問題：如何縮小範圍，找出有機會大漲的個股?

我想這是新手進入股票市場時第一個碰到問題吧!

首先要選股，就要順著潮流與趨勢! !現在的潮流像是AI人工智慧、電動車、蘋果供應鏈，都是很好的潮流趨勢

而千萬不要試圖逆流而上，逆水行舟，覺得自己是高手，想要找爆冷門的產業，證明自己，

再來就是跟著三大法人買，跟著投信、外資、自營商。它們是專業的高手，他們也有第一手的財報資訊

但書中也有講到，不要看買賣量，而是要看他們持有的股數，才能確保它們不是一天兩天買而已。

因為公司的市值來說，如果是大公司，買超一千萬，中小型公司，買超一千萬，那波動的價位是不一樣的

所以觀察買賣超之餘，也要看它們的持股數量，如果超出一個水位，那就有可能它們買多了，要賣股票了。

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第二道問題：如何挑出「隔天會漲停」的股票呢？

這是一個大家都想知道的問題，如果知道哪一檔明天有可能會大漲，那勝率是不是就非常大!!

雖然無法做到百分百，但還是可以透過一些技巧提高勝率。ALL IN了拉

通常只要符合一下四個條件，隔天沒有漲停板，也有很大的機會大漲

1.屬於業績成長股

2.技術線型呈現多頭排列

3.大漲後股價經過整理，進入收斂三角形尾端

4.成交量萎縮到之前大量的十分之一

要注意的是，雖然股價已經進入了三角收斂，但是也是有可能向下突破

所以一定要看看其他三個條件來做一個篩選，降低風險的可能。

說道這裡啊，阿諾德我就感嘆，沒有早一點看到這本書。

很多人都只看一個型態對了就上了，然後就變成了反指標，所以買下去，一瞬間就變成股海冥燈了

所以每一個細節與資訊都要，有明確的指向出現，才能降低自己在股市中的風險

才不會讓自己辛苦賺來的錢被套牢，也錯失了賺錢投資的機會。

第三道問題、大家常說「主力在控盤」，所謂的「主力」是誰呢？

除了前面介紹的三大法人，還有就是一次可以買下千張的大戶

也就是資金比較雄厚的金主。

因為它們的資金較多，一次的買賣對於中小型股的影響力巨大

再來它們通常擁有優於你的第一手資訊，所以通常對於他們的買賣股票我們要特別注意

那所謂的『籌碼』就是再說股票到底在誰的手上，如果集中就是在主力的手上

如果鬆散，就是在我們這些小散戶的手上。

可想而知，籌碼集中，股價就容易上漲，因為它們資訊第一手，而且資金部位龐大

如果籌碼分散，分散在每個小散戶手上，萬眾萬條心，想買的人很多，想賣的人也很多

當然股價就會下跌或是部漲。

而台股又以外資為最大的比重，錢一多股價就會上揚，所以很多人都會跟外資買賣股票

投信則是因為有層層的金管機制把關，讓他們不能亂買沒前景的，也不能亂賣股票，所以也是一個很好的選股方向。

第四道問題、為什麼我總是反指標？賣掉的一直飆，抱著的都不漲？

由於股市中真正能賺大錢的是少數，因此股市從來不是多數決，而是少數決

當股市一面倒的看多或是看空時，往往行情就會跟你想的不一樣。

為什麼?以下有幾點我們來看看散戶失敗的原因

1.因為散戶喜歡到處聽明牌。

沒有時間或不想花時間研究分析、甚至覺得很難懂就放棄，殊不知就變成人家所謂的韭菜與抬轎

2.散戶容易隨盤面起舞。

看到利多消息會迫不及待想進場追買，深怕自己沒賺到錢

看到利空卻想趕快賣出，深怕股價一直跌，很容易被他人所左右。

3.散戶賺小錢卻賠大錢。

因為沒有一個基準或是一個判斷的數據依據，導致操作上

有賺到一些就會想賣出，賠錢時卻總是希望股價漲回來而捨不得賣，甚至坳單、加碼攤平。

4.散戶沒有做好資金配置與風險控管。

利用槓桿，融資，每個人都想一夜致富，但往往現實中是一夜破產。

信用擴大、重押、沒有風險意識，導致壓力過大而無法以平常心看待，患得患失而影響操作。

5.散戶急於賺錢、害怕賠錢

新手買賣往往沒有數據與依據，沒有去做好多空的判斷，

一進場就想賺錢，偏偏每次進場就賠錢，不停的停損，惡性循環，導致錢越來越少。

6.散戶沒有一套屬於自己穩定的獲利交易模式

進出無據，缺乏耐性，沒有紀律，盲目操作，下場通常是很悲慘的。

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所以重點來了，本書教你一套STEP BY STEP的原則

擺脫『反指標命運』

籌碼面我們可以

1.了解對手及主力大戶的思維以及交易習慣

基本面，我們可以

2.學習認識市場、公司、順勢而為，讓錢順水而來

技術面，我們可以

3.透過觀察與耐心，建立屬於自己型態判斷，達到穩定獲利模式

這就是STEP BY STEP的原則，讓你擺脫『反指標命運』

希望今天選處的四道難題能幫助道各位朋友嚕。

台股一直在衝擊萬八，股市現在一片大好，買什麼就漲什麼

很多人也趁著這波股市行情，投入了股票市場，也有人在這一波趨勢中賺到很多錢。

但也有很多人常常問，我是小資族，只有十萬，該如何開始『投資』或『投機』呢?

我想所以進入股票市場最重要的就是，你要先了解你是要投資還是投機

德國證券界教父_科斯托蘭尼：有說過這樣一句話。

『有錢的人可以投機，根本沒錢的人必須投機』

投資與投機的心法不同，不能搞混，否則會一無所獲

10萬元的投資，靠的是獲利與複利

在穩定的報酬率，可以選擇長期穩定向上的標的，如優質權值股或台灣50ETF

在過程中要不斷投入更多本金，利用複利的效果，加速財富累積

10萬元的投機，靠的是耐心與觀察

投機就是以小博大，短時間創造高報酬，所以選擇高波動標的，如活潑的中小型股或槓桿型ETF

但於此同時要嚴格管控紀律、貪婪與恐懼，不追高殺低，錯失良機

投資與投機是截然不同的事情，端看你自己適合什麼?想要哪一種

只要努力學習，並在你所選定的道路與方向上專研與琢磨，每個人都可以讓自己的財富增值

『散戶的50道難題』真的是相見恨晚的一本書，一上大學我就開始學習投資，弄到現在也是多賠少賺

買就跌，賣就漲，幾乎已經成為一總日常，也漸漸的對股票市場失去信心。

透過這本書『散戶的50道難題』，他帶給我很多的錯誤觀念上的改變，也讓我閱讀的過程中，得到了很多實質性的收穫與成長。也許不能成為下一個股海明燈，但也可以讓自己在判斷上減少更多的錯誤，減少當韭菜被收割的機率。

書中還有很多觀念與資訊，讓你不會在被網路上很多的資訊給搞混，如果想要鑽研專研更深入，可以透過下方資訊連結

去看看這本書，也許看完這本書，你也會讓自己重新入門股票市場，讓自己的財富增值喔。

今天我和大家分享了以上的內容，希望也可對你有所啟發，更實質的幫助到你。最後如果想觀看更多書中內可以以透過節目資訊的相關連結，如果喜歡阿諾德的分享，也歡迎訂閱與按讚，追蹤起來，並把今天的節目分享出去，幫助到更多的人。

書籍連結：

👉博客來書籍連結─『散戶的50道難題』

EP.12『360度_全方位領導』─ 改變態度，散發影響力，領導上司、同事、部屬，認同你與你一起完成目標。《自我成長》

    

如果你是上班族，你在職場中是不是常常面對上司會摸不著頭緒

碰到同事又會不知道是要競爭還是要好好當朋友

同時看到下屬又不知道要嚴厲還是要柔和打成一片呢?

透過『360度_全方位領導』

改變你的態度，散發你的影響力

讓你可以更好的在職場中找到你的位置

發揮你的長處，讓上司、同事、下屬都更願意和你一起並肩作戰。

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書籍簡介：

不用等到升遷，

從組織中的任何職位發展你的影響力，

就從你現在的位置開始領導！

如果你不是老闆也可以做好領導嗎？如果你的上司是個不好的領導者呢？答案都是很肯定的！

好消息是你的領導力高乎你的想像，實踐360度全方位領袖的教導，你將會發現你有無窮盡的機會….對你的組織、對你的職涯，以及你的一生。

想要從組織中間階層領導的人將面臨無與倫比的挑戰，而且常常因為一些迷思而停滯不前，導致他們的影響力無法發展。全球最受信任的領導力導師──麥斯威爾博士，將為你揭開這些迷思的面紗，告訴你如何克服挑戰，並提供你成為一個360度全方位領袖所需的技巧。

作者簡介：

 約翰．麥斯威爾John C. Maxwel

　被譽為美國領導學大師，每年都對成千上萬名聽眾發表演說。麥斯威爾是許多機構的創辦人，其中包括「音久管理顧問公司（Injoy Stewardship Services）」與「極限影響顧問公司（Maximum Impact）」，以及許多其他致力於幫助人們發展領導力潛能的組織。

    透過非營利組織「領袖裝備事工EQUIP」他奉獻極大部分的時間於培育全世界的領袖。這位紐約時報暢銷書作家的著作超過四十本，包括：《人生一定要沾鍋》Winning with People，《換個思考，換種人生》（Thinking for a Change）。其中《從內做起：發展自己的領導力》（Developing the Leader Within You）與《領導力21法則》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）這兩本書，已經銷售超過二百萬本。

文字心得:

如果你是上班族，你在職場中是不是常常面對上司會摸不著頭緒，碰到同事又會不知道是要競爭還是要好好當朋友，同時看到下屬又不知道要嚴厲還是要柔和打成一片呢? 如果你有以上的問題，透過360全方位領導，讓你可以更好的在職場中找到你的位置，發揮你的長處，讓上司、同事、下屬都更願意和你一起並肩作戰。

hi~大家好我是阿諾德，今天要介紹的這本書是『360度全方位領導』。如果你正在領導一個團隊，或是你正在一個團隊中，希望能好好帶領團隊完成目標，帶動團隊，你一定要好好看完這本書。你會知道，領導不只是長官對下屬，更是可以從自身開始，發揮你的影響力，從上層，到同儕到下屬，從自己的作為發揮影響力，形成實質的領導力，達到全方位領導。

『360度全方位領導』這本書的作者是約翰．麥斯威爾。他被美國譽為是領導學大師，更是創辦了極限影響顧問公司。

領導力，通常我們聽起來好像是你居於高位，帶領團隊、組織或是下屬才需要學習或用的東西。但其實不然喔! 『領導力』不只是領導而已，他更是一種影響力。

有人說我，領導? 但是我沒有職位阿，我只是一個小小員工，領導這件事情跟我沒有關係啊! 我可能一輩子都用不到領導力了拉。等我努力到高等的職位，我再來好好學吧!

其實不管身處何種團體，何種位置，你都可以透過你的影響力，來達到領到與引領整個團隊，你都可以向上下以及水平的領導與影響整個公司。

而且不需要你有了職位，才需要去領導，因為領導是在於無形中，默默的影響團隊，甚至是你周遭身邊的每個人喔。

那什麼是360的全方位領導呢?如果你身在團隊著中間位置，上有上司，下有下屬，身邊有同事，那你更需要領導力?其實領導不只是上對下，除了一般大家認為的向下領導，更有常聽見的，向上領導，對於同事甚至還有水平領導。

你可以發現領導的範圍包含了你整個團隊或組織，甚至是可以隔層的領導。這好像跟我們平常想像中的領導很不一樣? 為什麼?  因為領導的本質與我們想的不 一樣，領導的本質又是什麼呢? 從這360度全方位的領導來看，其實領導就是你的影響力。

首先我們來看看領導力五個階段─權利、關係、成果、成長、敬佩。

1.職位權利─人們跟從你是因為你的職位，你的權力，它們在這份限制下別無選擇，他們只能聽從，就算心中有所不滿或是不喜歡，也會去做。但可想而知，你得到我的人，但得不到我的心，只是利用職權來驅動，我想這樣的團隊我想大家都不會喜歡吧?

2.認同關係─當到了第二階段，你會發現你的領導不只是上下屬的關係，會更靠近一點像是朋友、夥伴，但又不太像的階段，那是因為人們跟隨你是因為它們本身想這麼做，他們認同你的行為，你的做法，覺得你這樣做是可行的，認同你這個人是可以的。

3.成果結果─第三階段，人們會繼續跟從你，是因為你過去對組織所做的貢獻與成果，讓它們信服，覺得你有那個能力與經驗，而這些經驗可以帶領他們走到當初說好的目標，並在這段路上協助整個團隊克服困難。

4.使人成長&繁衍─第四階段，人們跟從你是因為你過去為他們所做的貢獻，這邊從你對組織的貢獻與成果，繼續昇華到，你不只是對團隊與組織有所貢獻與成績，更是對他們個人的成就與成長有所幫助與貢獻，他們會因為這樣而覺得跟著你是有價值，不只能完成團隊目標，更是可以成就自己。

5.個人生命特質&敬佩─這是第五個階段，人們跟從你是因為你的為人以及你所彰顯的一切。算是前面幾項的綜合。

當你建立了良好的關係，不是以職權的方式做壓迫式的管理。

你用行動、成果、經驗，來讓大家覺得你是可信的有能力的，可以帶領團隊走到更好的地方，而不是空口說白話紙上談兵。

你把經驗與成果無私地分享給你的每個夥伴與團隊成員，幫助他們可以更加的卓越與成長，而不是以競爭、自私、不信任的心態防著每個人。

最後你因這些行為與你的個人特質結合，你發揮了你的影響力，持續地以優秀的領導力帶領大家，走在那願景的道路上，並完成了一個又一個的目標與成就。把這些特質與領導力融入了你的生命中。

這就是第五階段個人生命特質&敬佩。

綜觀以上，如果說要衡量領導力的最真實的指標就是你的影響力，想成為一個成功的領袖，你必須在有領導的職位之前，就要開始先去學習如何領導。

當在你渴望去創新、去改善、去創造、去找到更好的方法，這些都是領導力的特徵。所以天生我才必有用，每個人都應該藉由工作來發揮我們的能力，而不一定要藉由工作來得到更高的職位。某些時候你可以在最高位置之外的地方，產生最大的影響力。

那領導又有與上司的向上領導、與同事的水平領導，與部屬的向下領導。這三個又有什麼訣竅呢?阿諾德在這邊整理了一些重點與大家分享。

首先是向上領導。關鍵就在於換位思考與關係的界定。面對上司的向上領導，你可以試著想一下，假設你的上司是一個不錯的上司，同樣為了團隊努力貢獻，他會希望有一個怎樣的中階領導人? 他跟你的關係他又會希望是怎樣?  

不外乎是，可以對上司分憂解勞，如實已告，認同團隊願景，又可以帶動其他團隊成員行動與激勵，又不會越權，會知道要給上司面子，在人後又會給上司樹造好形象，又不失自己的影響力，帶領團隊成員一同邁向目標。

哇~其實這樣說起來就像是，上司需要一個分身吧?! 但這個分身又不會越俎代庖，不會越權，而且重要的是，你跟上司的關係像是朋友，但又不會超過太多，他可以很信任你，你也可以很信任上司，這關係要有很好的拿捏喔

再來是水平領導。也就是跟同事間的關係。在一般職場上通常同事間的關係除了競爭，還是競爭。所以很顯然的會讓整個團隊有一種不合的張力，那要如何處理呢?  就是從做朋友開始!!從自己開始，在保護自己的情況下，做到最大對團隊的貢獻，並分享你的資源，友善的幫助同事。避免閒言閒語，支持團隊的願景，從自己開始發揮影響力。

我們是不是碰到一件事情，就是在團隊中有一個人態度不好，然後講一些閒話，之後這個閒話，也許是說上司做的不好之類的，之後就越傳越多，大家都在說，一開始你保持懷疑態度，不以為意，但後來聽久了又看到上司在做的事情，漸漸的就被影響了?

所以謠言止於智者，讓不好的話停在你這裡，然後從你開始，散發好的良性的互助合作，雖然一開始很難，大家也會懷疑你，甚至覺得撿到便宜想佔你更多便宜，但久了你就會發現，漸漸地不只是上司，大家會開始認同你，也會開始回饋你。友好的良性關係，友善的同事關係開始之後，它們就會認同你的認同，相信你的相信。而你的領導力就此展開了

那要如何向下領導呢? 其實這應該不用我多說，很多坊間的書都有說到要如何做好團隊管理吧?但『領導』與『管理』又是不一樣的。

向下領導最重要的就是，關係的建立。當你是一個上司的時候，出去裝個水或是走動在團隊內部或是公司裡面的時候，切記要慢慢的走過那個裝水的長廊，然後關心每一個下屬。並且把稱讚與鼓勵帶在身上，不時的散發出去，激勵團隊的成員，並給予適當的獎勵，當然做錯事情還是有必要的告誡。

有個譬喻是這樣，帶領部屬就像灌溉一片花園一樣，在傳遞你的經驗去幫助每一個部屬，在經驗傳遞的同時也把團隊的願景每天的灌溉下去，讓每一個部屬可以在他最佳的職位上好好的成長茁壯，讓每一個部屬可以在你的協助與引領下成功、綻放。

其實一樣如果利用換位思考，一樣可以試想一下，如果你是一個下屬，你會希望有什麼樣的上司? 不外乎就是幫助你，可以給予你支持，並且關心你，給予你信任感，並適時的釋放權力讓你去做。有一句話是這樣說，一個人為什麼會跟隨你? 不外乎就是，跟著你有錢賺，跟著你有好處，跟著你能成長，跟著你會開心。我想遇到這樣的上司好像很難，但如果發揮你的影響力，這團隊的上司肯定也會有所改變。

記住領導力是你所做的選擇，並不只是你的職位。一個360全方位的領導人，在良善與尊重之下，從自身開始做起，從完善自我，管理好自我，不斷的進步。把自己這份卓越與良善、願景與熱情擴散出去，提升周遭的每一個人，讓他們有所助益。

全方位的領導從自身的良善與對自我的管理，擴散到身邊的每一個人，建立尊重的關係、建立互相學習協助與共同成長的氛圍，有一句話是說：『若這世界黑暗，那我就點燃自身，讓這份光明擴散』。

全方位領導這觀念真的幫助阿諾德我非常多，那時候我才剛進入一個團隊不久，我一直不懂有領導人對我說，『我也是一個領導人』我想我才剛進來沒多久耶? 怎麼會是一個領導人呢?

看完這本書才發現，領導與影響力的發揮，不在乎你身處何處，就算你剛進來一個團隊，也是舉足輕重的一個角色。而且領導力更是可以拓展到你周遭的每一個人際關係，不只是在團隊、公司中，甚至是朋友、家人、親人都可以透過這『良善、尊重、互助』的領導力去影響每一個人，讓這世界更美好。

『360度全方位領導』他帶給我很多的啟發，也讓我閱讀的過程中，得到了很多實質性的收穫與成長。因此，今天我和大家分享了以上的內容，希望也可對你有所啟發，更實質的幫助到你。同時也感謝與我交換閱讀的朋友，欣欣，強力推薦這本書。

最後如果想觀看更多書中內可以以透過節目資訊的相關連結，如果喜歡阿諾德的分享，也歡迎訂閱與按讚，追蹤起來，並把今天的節目分享出去，幫助到更多的人。

書籍連結：

👉博客來書籍連結─『360度_全方位領導』